这些革新包括：同月，Yahoo和Reuters——伦敦一家向报纸和其他媒体提供新闻故事的公司建立了联系，从此，Yahoo用户能够方便地访问Reuters发布的新闻；不久，天气预报、股票指数、地图和航班的访问也成为了可能；接着，增设了一个被称为“MY Yahoo“的功能部件，用户可用来编制自己特别感兴趣的Yahoo网页，如篮球比赛积分、纽约天气预报、美国政坛新闻等；1996年初，他们增加运行了Yahoo——Ligans（Yahoo小子）——个面向8——14岁孩子的“手册”版本；随后，又分别运行了日本、韩国、法国和德国版本，以满足外国用户的语言需要；此外“地区版本”，也开始面向美国各大都市区，包括当地公众特别感兴趣的条目。多样化的功能和版本，导致用户乐此不彼在Yahoo网址上花更多时间，而不是马上转到联机网址上去，从而使Yahoo对广告商的吸引力越来越大。 Yahoo的股票也从1996年4月上市始，便引起了抢购狂潮，每股价格由13美元飞窜到43美元，当晚收盘时，在“全国证券交易商协会自动报价表”上仍显示33美元一股的高价，公司的市场价值达到8.48亿美元，比Sequoia集团一年前给它估的价（400万美元）整整高出了200倍。 1997年Yahoo营业额为6741万美元，并首次实现了网络公司的年度赢利——220万美元。一般说来，目前的网络公司还不能靠网络广告业务赚钱，但Yahoo却是唯一的例外。杨致远笑嘻嘻地说：“如果将网络看成一个综合服务平台而不是广告平台，那么你就会先胜一筹了。” Yahoo的成功正在迅速改变股市大户对互联网新公司的态度。像Lycos Excite等网上服务公司原本在股市一直表现得没什么生气，但由于Yahoo的出色成就，它们也随之“鸡犬升天”股价连连攀升。实际上，华尔街的评论家们似乎总是在低估Yahoo的业务潜力，直到Yahoo公布的实际业绩大大高于他们的预期时，再匆匆忙忙说“意想不到”，发表“马后炮”意见，然后再继续做出一个错误的判断。 不过，评论家们的话对Yahoo的影响元宵凤有想象中那么大。Yahoo正在从原本已经“不合理”的股价向着更“挑战所有历史先例和逻辑”的方向发展。杨致远对此的评价是：“这只不过是工业社会价值与信息社会价值观发生冲突的一种表现形式轻了。” 进入1998年，互联网世界中发生了一系列令人吃惊的兼并和重组。事实上，争夺客户、技术和新的市场就是这些并购的主要目的。在这种形势下，Yahoo自然也不苦落后。1998年8月，Yahoo宣布愿意以交换股票的方式收购“虚拟社区”公司GeoCities。据称涉及交易额高达36亿美元。接着，Yahoo又宣布将以60亿美元的股票收购Broadcast.com，以增加在网上音频和视频广播方面的能力。 Yahoo自始至终一直念念不忘把品牌形象打入主流市场。现在它正打算在日用消费品上加上自己的商标，比如订书器这类的办公用品。不久前，Yahoo还首次尝试赞助了一个汽车拉力赛车队。Yahoo的体育频道加入了这个参赛车队的赞助活动，作为交换，该车队将贴上Yahoo的商标，驾驶员的制服上也将带有该公司的标记。据说，当时还有这样一个计划：如果车队拿了第一，他们将在表现庆祝场面的电视镜头前兴奋地高喊“Yahoo”。不过，由于最后冠军被别人拿走了，Yahoo这个好名字没能再出一次风头。 1998年Yahoo的总收入已经达到了2.03亿美元，利润总额为2500万美元。进入1999年后，Yahoo的股票市值已经接近了380亿美元，这个数字甚至超过了飞机制造业的“老牌巨人”——波音公司。国外媒体曾经有过这样的评论：“……其实没什么可奇怪的，Yahoo原来就是个‘放卫星’的企业”。 现在，恐怕没有人会否认Yahoo是个成功的企业了，但是为什么众多的“抄袭者”总是不能超过它呢？也许关键在于Yahoo那条著名的“60天理论”——在互联网时代，两个月是一个公司所能预期的最远的将来。所以为了吸引用户就要“想尽办法不停地变，变变。而且，永远不要慢下来。”
█杨致远被归入到“新新人类”中，但他又有些不一样。
视工作的成就为人生最大享受，可能是这一代亲富翁共同的特点。
杨致远1968年出生于台湾，父亲杨成元在他两岁时就去世了，母亲李莉是一名英语兼戏剧教员。这是一个普通得不能再普通的家庭，幼失父爱的杨致远与其他人相比应算是不幸的。 10岁时，杨致远与母亲、祖母及弟弟移民美国加利福尼亚，在硅谷圣荷塞市长大。在硅谷这样一个环境中成长，耳濡目染，喜欢上计算机应是顺理成章的事。杨致远学习刻苦，天资聪颖，进入斯坦福大学学习，于1990年一举拿下斯坦福电子工程学学士和硕士学位，并考取了该专业的博士生，也正是在读博期间，他结识了戴维·菲乐，二人对计算机共同的兴趣使他们很快成为挚友，共同演绎出网络时代的一段传奇。 尽管目前的Yahoo在网上的地位已是如日中天，无人能及，但它的许多经营策略仍保持着务实谦虚的态度。谁都知道在主页面上多放上几个广告条，便可使公司的纯利润翻几番，但至今Yahoo仍然保持着每页只放置一个广告条的做法；弹出式广告是许多Yahoo同行乐此不疲的推销小把戏，无缘无故地把一个与主页内容毫不相干的小窗口推现在你的屏幕上，影响了浏览者的速度与心情，又降低了公司的声望与信誉，而这一点你绝不可能在Yahoo的站点中找到。最让人感动的还不仅仅是这些：著名的网上书店马逊公司是Yahoo的重要合伙人之一，它的身影总是出现在其页面的首要位置上。但就在“购书”的同一目录中，同样也有许多联至亚马逊书店的竞争对手的超链接；Lycos , Infoseek , Excite等著名搜索引擎是威胁Yahoo发展的冤家同行，但Yahoo同样“很傻”地在自己的首页上设立了通向敌手的超链接。“我认为这样才是公平竞争的。”杨致远说。
杨致远尽管已成为电脑界著名青年大亨，其生活方式并没有多大变化，身为公司执行董事并负责公关事务，他平时仍喜欢穿丝光黄斜纹裤和开领牛津衫，戴着那块5美元的手表，如果说比原来在斯坦福大学宿舍时的苦行僧般的生活有所变化，那就是买较高档的房子；他戴一副眼镜，文质彬彬而笑意微微，经常“连轴转”地奔波世界各地，向投资家、会议代表和电视观众宣传Yahoo宗旨。他在美国虽然被归入“新新人类”（又称“X一代”），却没有这一代人的“非常个人主义”和享乐至上，而是一如既往地勤奋工作，并一再声明：做自己喜欢做的事，而不是赚钱，才是他的主要动力。这就是为什么他和戴维拒绝了不少大公司“天价”收购的建议，并且一刻不放松地对Yahoo进行改进的原因。